我校2011年中层干部换届聘任中，提任中层干部65位（其中新提任正职16人，副职49人），平均年龄39.7岁，具有硕士及以上学位占70.2%，副高以上专业技术职务占62.7%，女干部占28.4%，党外干部占14.9%。为全面、准确、客观评价提任的中层干部在试用期间的履职、适岗情况和群众认可度，按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《浙江农林大学2011年中层干部换届工作方案》规定，学校对65名新提任的中层干部进行试用期满考核。历时30余日，此项工作目前已经基本结束。

根据上级和校党委对干部选拔任用、考核评价的总体要求，5月初，组织部制定了《中层干部试用期满考核工作实施方案》，并经党委会专题审议。试用期满考核重点考察干部一年试用期来履行岗位职责、岗位适应程度、群众反映情况等。通过考核来树立鲜明的干部评价导向，考核指标中除民主测评、工作实绩分析、学习培训及获奖等平时考核的内容，还增加了德的考核评价及反向测评，充分体现对干部德才兼备的要求。

考核工作中坚持党管干部、客观公正、民主公开、注重实绩、群众公认的原则，通过本人总结、民主测评、实绩分析、个别谈话、平时考核、征求纪委意见等环节考核干部试用期间思想政治表现、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况，重点考核对所任职务的适应能力和履行职责的情况。针对提任中层干部人数较多、岗位较复杂等实际情况，考核工作共设立了11个考察组，组织部门对考察组进行了专门培训与考察工作部署。据统计，11个考察组累计谈话500余人次，发放问卷1300余份，撰写考察报告65份，并进行了专门汇报。考核期间，学校组织部、纪委办专门开辟了群众反映渠道。

学校对民主测评数据、考察报告以及从纪委、组织部、考察组等考察反映渠道的情况进行了综合分析，认为新提任中层干部思想政治素质较好，珍惜岗位，爱岗敬业，工作积极主动，干劲足，为推动学校各项事业发展贡献了力量。统计分析，考核总分的平均值为80.72分，民主测评的平均值为86.59分，岗位胜任度“称职”及以上平均比例为88.41%，同意其正式任职的平均比例为93.71%，德的测评中“较好”及以上平均比例为85.32%。

同时，由于各方面的因素，新提任的中层干部也存在着不足，主要表现在管理经验欠缺问题、工作方式方法问题等。这些都为今后的干部工作提供了重要依据。

考核工作不仅要全面客观反映中层干部的真实情况，更重要的是为针对性开展干部管理、培养、培训工作提供依据。试用期考核工作结束后，针对考察中试用期满中层干部存在的不足之处，由校领导对联系和分管单位的中层干部进行谈心谈话，以促进干部尽快成长。同时进一步加强培训，体现针对性，解决管理经验不足问题。下半年，校内的干部培训重点放在提高干部管理工作实际能力和水平上。进一步完善干部考核指标体系，体现考核科学性、全面性。